ANOVA

Untuk membicarakan MANOVA, kita perlu membahas ANOVA terlebih dahulu. Demikian pula MANCOVA, sulit dibahas kalau tidak dibahas dulu ANCOVA.  Jadi, walaupun bukan analisis multivariate, kita akan membahas ANOVA dan ANCOVA sebelum membahas MANOVA dan MANCOVA. Termasuk di antaranya teknik analisis untuk pengambilan data berulang (repeated measures). Dalam bentuk yang paling sederhana, ANOVA memiliki satu variabel […]

Continue reading

Uji Homoskedastisitas

Homoscedasticity adalah suatu keadaan di mana error variance adalah sama pada setiap level variabel independen (Osborne dan Waters, 2002).  Apabila tidak sama, maka terjadilah heterocedasticity. Mengutip Tabanock dan Fidell (1996), Osborne dan Waters (2002) menyatakan heterocedasticity dapat menyebabkan gangguan pada temuan dan meningkatkan kemungkinan terjadinya kesalahan Tipe I (Type I error). Asumsi ini dapat dicek […]

Continue reading

Uji Multikolinearitas

Dalam regresi berganda, multikolinieritas menyatakan adanya hubungan antara satu variabel independen dengan variabel independen lainnya. Dampak multikolinieritas menimbulkan dampak adalah: Terjadi peningkatan varian (dan standar eror) koefisien regresi estimator. Tanda koefisien regresi berbeda dari yang kita harapkan. Misalnya, secara konseptual, kita mengharapkan X1, X2, dan X3 berpengaruh positif pada Y. Namun, karena multikolinieritas, bisa saja […]

Continue reading

Sasaran

Kisah yang mengawali modul ini diulangi lagi. Alkisah, salah satu perang terkenal pada perang dunia kedua adalah perang Afrika Utara, yang disebut Africa Campaign. Perang itu dimulai dengan inisiatif Italia menyerang kota Alexandria di Mesir. Niatnya adalah mengusir Inggris dari Mesir. Serangan itu dapat dipukul mundur dan Italia terdesak sampai ke Libya. Untung bagi Italia, […]

Continue reading

SWOT Analysis

Analisis situasi tidak sekedar membuat gagasan (insight) tentang gambaran lingkungan internal maupun eksternal, akan tetapi, yang lebih penting adalah membuat  kesimpulan tentang kekuatan, kelemahan, kesempatan dan ancaman. Berdasarkan faktor-faktor tersebut perusahaan dapat merumuskan strategi bisnis. Menurut Valentin (2001), untuk menentukan mana kekuatan, kelemahan, kesempatan maupun ancaman adalah sederhana: cukup perhatikan apakah aspek yang dinilai diinginkan […]

Continue reading

Strategic Marketing

Tantangan bagi pemasaran saat ini begitu berat. Konstelasi pasar berubah dengan cepat. Persaingan muncul dengan bentuk dan dari pemain yang tidak terduga sama sekali dan bersifat “disruptive” terhadap pemain tradisional. Misalnya, selama ini pusat-pusat perbelanjaan hanya memberi perhatian pada pusat perbelanjaan yang lain, tetapi ternyata tantangan berat adalah dari bisnis online yang merajalela. Dalam market-driven […]

Continue reading

Analisis Situasi Eksternal

Analisis situasi internal dapat diumpamakan seperti saat jenderal  memeriksa kesiapan pasukannya. Untuk menentukan strategi, selain mengetahui kesiapan pasukan, sang jenderal masih perlu mengetahui keadaan medan perang, seperti topografi dan geografi wilayah serta kekuatan, kelemahan dan posisi musuh, termasuk keadaan cuaca.  Inilah yang disebut analisis eksternal. Dalam pemasaran strategik analisis eksternal mencakup komponen-komponen lingkungan mikro (pelanggan […]

Continue reading

Analisis Situasi Internal

***˜ “Hence the saying: If you know the enemy and you know yourself, your victory will not stand in doubt; if you know Heaven and you know Earth, you may make your victory complete.” Sunt Tzu – The Art of War *** “Siapa anak muda tadi? Panggil dulu dia ke sini, saya ingin bertukar salam, […]

Continue reading

Marketing Strategy

A.  Strategi Pemasaran dan Pemasaran Strategis Strategi pemasaran dan pemasaran strategis adalah dua konsep yang sering dipakai secara bergantian (El-Ansary, 2006), padahal pengertian kedua konsep sesungguhnya berbeda (Varadarajan, 2010).        Selama ini dipahami bahwa dalam rencana pemasaran terdapat dua aspek yang berbeda, yakni aspek strategis dan aspek taktikal. Aspek strategis terkait dengan segmentasi, targeting dan […]

Continue reading

Business Strategy

Strategi bisnis berkaitan dengan bagaimana perusahaan bersaing dalam suatu industri (Walker dan Ruekert, 1987; Vadarajan dan Clark, 1994; Robbins dan Cuelter, 2007) dan karena itu yang menjadi perhatian utama dalam strategi bisnis adalah bagaimana memperoleh keunggulan bersaing (Slater dan Olson, 2001).  Strategi bisnis diperlukan sebuah organisasi kecil yang hanya mempunyai satu lini bisnis atau sebuah […]

Continue reading